Im Rahmen der Führungskräfteentwicklung moderiere ich Entscheidungsprozesse (neue Strategie, Leitbild, Schichtsystem, Spielregeln der Zusammenarbeit, Mitarbeitergespräche, …) und führe Trainings und Coachings durch.
Bewährt haben sich gemeinsame Trainings/Webinare des Führungsteams. Dabei entwickelt sich nicht nur eine gemeinsame Klarheit zu Inhalten und Techniken, sondern durch den regen Austausch entstehen auch ein starkes Wir-Gefühl, eine Verbundenheit im Führungsteam und eine gemeinsam gelebte Führungskultur. Reflexion und Aufgaben für die Praxis bis zum nächsten Modul sorgen für eine zeitnahe und nachhaltige Umsetzung in den Alltag.
Führungskräfte, die etwas für ihre eigene Gesundheit tun, sind auch sensibler für das Bemerken gesundheitlicher Belastungen ihrer Mitarbeiter. Die Einführung des Gesundheitsmanagements in einem Betrieb oder einer Behörde geht nur gemeinsam mit den Führungskräften.
Themen in Trainings/Webinaren zur Führungskräfteentwicklung sind häufig:
- Führen – was heißt das? (Paradigmenwechsel vom Mitarbeiter zur Führungskraft. Führen ohne Personalverantwortung. Gesundheitsgerechtes Führen, Rolle, Aufgaben, Kompetenzen, Werte, Erwartungen, Werkzeuge, …)
- Gespräche führen (Feedback, Delegation von Aufgaben, Konflikte, Auffälligkeiten, psychische Belastungen, Arbeit mit Videofeedback und Fallbeispielen, …)
- Selbst- und Zeitmanagement (Emotionsregulation, Umbewertung, Zielsetzung, Prioritätensetzung, Pausenmanagement, …)
- Zusammenarbeit im Team (Wesen, Entwicklung, Kommunikation am Beispiel konkreter Teamaufgaben, Spielregeln vereinbaren, Entscheidungen treffen, Moderation von Besprechungen)
- Umgang mit Unterschiedlichkeit (bezogen auf Alter, Nationalitäten, Leistung, Typen, …)
- Umgang mit Veränderungen (Phasen und Verhalten, Kommunikation, Stärken des Alten übernehmen, Schwächen des Neuen abfedern, Akzeptanz schaffen, Beteiligung, …)
- Kollegiale Fallberatung
Merke: Treppen kehrt man von oben. Veränderungen in Unternehmen lassen sich nur mit Hilfe der Führungskräfte aller Ebenen durchsetzen. Daher gilt es, diese für das jeweilige Thema fit zu machen und ihr Agieren im Alltag zu sichern.
Zu diesen und anderen Themen biete ich auch Vorträge an, z.B.:
- Seelische Gesundheit im Arbeitsalltag (Festvortrag der Diakonie Riesa-Großenhain zum 20. Jubiläum des Ambulant Betreuten Wohnens, 2019)
- Das jährliche Mitarbeitergespräch: Risiken und Chancen (Vortrag bei der Belegschaftsversammlung des Landratsamtes Mittelsachsen in Freiberg, 2018)
- Betriebliche Gesundheitsförderung – was ist das und wenn ja, wieviel bringt das? (gehalten 2018 im BTZ)
- Mobbing: Wesen, Ursachen, Umgang und Prävention (gehalten im HZDR 2019)
- Übersetzung qualitativer Kennzahlen in Euro (Vorlesung an der Kammer für Arbeit in Wien bzw. an der Universität Bielefeld, beides seit 2009)
Figurenentwicklung meeri und werto Isabel Apel https://isabelapel.work/portfolio